تبلیغات
برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی با نرم افزارهای P6 و MSP - مطالب پیام نجات خواه

امروز:

نظرسنجی آنلاین درباره دوره های آمورشی من

نظرسنجی آنلاین :

از تمامی دوستانی که به من لطف داشتند و با ارسال نظرات خود بصورت ایمیل ،اس ام اس و یا از طریق سایت،رضایت خود را از کاربردی بودن دوره های آمورشی اینجانب اعلام نموده اند،کمال تشکر را را دارم ، لذا با هدف جمع آوری و یکپارچه سازی نظرات دوستان به منظور ارتقاء سطح آموزش ،ابزاری بنام"نظرسنجی" در قسمت منو در نظر گرفته شده است که دوستان شرکت کننده در دوره های آمورشی می توانند از طریق کدی که در اختیارشان قرار داده می شود در این نظرسنجی شرکت کنند.

همچنین مخاطبین محترم سایت می توانند نتیجه نظرسنجی دوره های آمورشی من را از طریق لینک زیر مشاهده کنند:



در قسمت نظرات هر پست منتظر پیشنهادات و درخواست های شما مخاطبین عزیز هستم.




نوشته شده در : پنجشنبه 7 اسفند 1393  توسط : پیام نجات خواه.    نظرات() .

ارکان مهم در پروژه

» نوع مطلب : برنامه ریزی و کنترل پروژه ،مطالب کاربردی در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه ،

آشنایی با ارکان مهم پروژه:
با توجه به نوع قرارداد و اجرای پروژه،ارکان هایی در پروژه وجود دارند که در این پست قصد دارم تعریف خلاصه ای از هر یک از آنها بیان کنم:






ادامه مطلب

نوشته شده در : جمعه 1 اسفند 1393  توسط : پیام نجات خواه.    نظرات() .

ایجاد فونت فارسی در نرم افزار P6

» نوع مطلب : تکنیک های نرم افزار P6 ،تدریس خصوصی نرم افزار های P6 و MSP بصورت کاربردی ،مطالب کاربردی در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه ،آموزش کاربردی نرم افزار های کنترل پروژه  ،

تایپ فارسی در نرم افزار P6








برخی از کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه که با نرم افزار پریماورا (P6) برنامه زمانبندی پروژه را تهیه می کنند ،بنا به درخواست کارفرما و یا دیگر ذینعان پروژه، ملزم هستند نام فعالیت های پروژه به صورت فارسی در نرم افزار P6 تهیه و برای ایشان ارسال گردد، لذا در این پست قصد دارم با توجه به درخواست برخی از بازدیدکنندگان سایت نحوه ایجاد فونت فارسی را در نرم افزار P6 آموزش بدهم.

در ادامه مطلب می توانید فایل آموزشی را دانلود کنید.










ادامه مطلب

نوشته شده در : چهارشنبه 22 بهمن 1393  توسط : پیام نجات خواه.    نظرات() .

مقایسه دو لیست در اکسل

» نوع مطلب : تکنیک و کاربرد اکسل در کنترل پروژه ،

شاید خیلی وقت ها در پروژه برای شما هم پیش اومده که یک لیست تهیه شده در اکسل که حاوی اطلاعات مختلفی(مانند لیست مدارک مهندسی پروژه،لیست تجهیزات و ...) می باشد در چند نوبت مورد بازبینی و اصلاح قرار می گیرد و شما می خواهید بدانید که چه مواری از لیست نسخه قدیمی حذف شده و چه مواردی به نسخه جدید اضافه شده است.
در این پست قصد دارم مقایسه دو لیست در نرم افزار اکسل را آموزش دهم، البته مقایسه دو لیست در اکسل روش های مختلفی دارد که من روش کاربردی آن را آموزش داده ام.
این روش از تکنیک Conditional Formatting در نرم افزار اکسل استفاده شده است که فایل آموزش آن در ادامه جهت دانلود وجود دارد.

دانلود فایل آموزشی مقایسه دو لیست در اکسل



نوشته شده در : چهارشنبه 1 بهمن 1393  توسط : پیام نجات خواه.    نظرات() .

برچسب ها: کاربرد اکسل در کنترل پروژه ،

انتخاب فعالیت بحرانی و مسیر بحرانی در نرم افزارهای MSP و P6

» نوع مطلب : تکنیک های نرم افزار MSP ،تکنیک های نرم افزار P6 ،مطالب کاربردی در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه ،آموزش کاربردی نرم افزار های کنترل پروژه  ،

فعالیت بحرانی در پروژه
(Critical Activity)
:
در شبکه برنامه زمانبندی پروژه ،فعالیت هایی که دارای شناوری کل صفر باشد را فعالیت بحرانی گویند.


مسیر بحرانی در شبکه برنامه زمانبندی پروژه (Critical Path):
1- مسیری که دارای فعالیت های بحرانی باشد را مسیر بحرانی پروژه گویند و هیچ تأخیری در زمان فعالیت های این مسیر مجاز نمی باشد.
2- طولانی ترین مسیر در شبکه برنامه زمانبندی پروژه را مسیر بحرانی گویند.(Longest Path)



فعالیت نیمه بحرانی یا زیر بحرانی در پروژه(sub-critical activity):
پس از تهیه برنامه زمانبندی پروژه و تعیین مسیر بحرانی پروژه ، فعالیت هایی در برنامه زمانبندی پروژه یافت می شوند که اگر چه مقدار شناوری کل آنها صفر نیست ولی بسیار کم بوده و در رتبه بعدی توجه و کنترل قرار می گیرند که این چنین فعالیت هایی را   فعالیت نیمه بحرانی یا زیر بحرانی می نامند،هر چه میزان شناوری کل فعالیت کمتر باشد درجه بحرانی بودن آن بالاتر خواهد بود،معمولاً حد آستانه شناوری کل فعالیت را برای نیمه بحرانی بودن توسط مدیر پروژه تعیین می گردد.
به عنوان مثال اگر شناوری کل یک فعالیت 1 روز باشد به محض اینکه میزان تأخیر این فعالیت از یک روز بیشتر شود ،زمان پایان پروژه نیز دچار تأخیر می گردد و می توان این چنین فعالیت هایی را در نرم افزار MSP و P6 بحرانی نمود.

(دانلود فایل آموزشی)

نکات:
در نرم افزار P6 امکان انتخاب نحوه نمایش مسیر بحرانی با توجه به دو تعریف بالا وجود دارد
در نرم افزار P6 و MSP امکان رتبه بندی فعالیت ها به ترتیب درجه بحرانی بودن آن ها وجود دارد.

در حالتی که فعالیت بحرانی با میزان شناوری کل صفر تعریف شده باشد تعاریف 1 و 2 از مسیر بحرانی مشابه هم خواهند بود.
سه نکته فوق در فایل آموزشی توضیح داده شده است.




نوشته شده در : چهارشنبه 3 دی 1393  توسط : پیام نجات خواه.    نظرات() .

گزارش روزانه کارگاه (Daily Report)

» نوع مطلب : تدریس خصوصی MSP و P6 ،برنامه ریزی و کنترل پروژه ،مطالب کاربردی در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه ،آموزش کاربردی نرم افزار های کنترل پروژه  ،

گزارش روزانه در پروژه:


یکی از وظایف کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه مستقر در کارگاه پروژه،تهیه گزارش روزانه می باشد که تهیه آن از اهمیت بالایی برخودار می باشد ولی متاسفانه در برخی شرکت ها توجه چندانی به این گزارش نمی شود.

دلیل اهمیت گزارش روزانه در کارگاه این است که به منظور تهیه هر گونه گزارش از روند انجام فعالیت های اجرایی پروژه(اعم از گزارش پیشرفت هفتگی ،ماهیانه ،پیش بینی و ...) لازم است اطلاعات مربوط به گزارش های روزانه به آن دوره ای که می خواهیم گزارش تهیه کنیم جمع آوری شده و در غالب گزارش هفتگی ، ماهیانه و ... ارائه گردد ، در نتیجه هرچه اطلاعات گزارش های روزانه جامع و دقیق تر باشد،گزارش هایی که بر اساس آن تهیه می کنید، کامل و درجه اطمینان آن بالاتر خواهد بود،به عبارت دیگر گزارش روزانه یک مرجع اصلی از اطلاعات پروژه است که برای به روزرسانی برنامه زمانبندی پروژه و تهیه هر گونه گزارش از وضعیت حال و پیش بینی آینده پروژه خواهد بود.

هدف از تهیه گزارش روزانه ارائه اطلاعات لازم از عملکرد پروژه به ذینفعان کلیدی (مدیر پروژه ،مشاور،کارفرما و ..) به صورت روزانه می باشد،درصورتی که کارگاه در برخی روزها و یا بازه زمانی، به دلایلی تعطیل بوده و هیچ کاری در آن انجام نشده است لازم است گزارش روزانه که بیانگر تعطیلی کارگاه است ، تهیه گردد تا از این طریق بیکاری کارگاه پیمانکار به کارفرما اعلام شود.

گزارش روزانه باید تمامی رویدادها و اقدامات انجام شده روزانه کارگاه را شرح دهد که شامل
لیست فعالیت های انجام شده،احجام، تعداد نیروی انساتی،تعداد ماشین آلات،مواد و مصالح وارد شده به سایت و مصرف شده ،بیان مسائل و مشکلات پروژه (که باعث بروز تأخیر و کندی در روند اجرا می گردد)،شرایط جوی و دما می باشد.

یکی از مواردی که در تهیه گزارش روزانه پروژه باید به آن توجه نمود این است که تمامی گزارش های روزانه باید به تائید سرپرست کارگاه ، دستگاه نظارت و یا کارفرما برسد تا رسمیت داشته باشد که بتوان در زمان مناسب (به خصوص زمان پایان پروژه) به آن ها استناد نمود.

در ادامه یک نمونه گزارش روزانه جهت دانلود ارائه می گردد.

دانلود نمونه فرمت گزارش روزانه کارگاه


نوشته شده در : شنبه 1 آذر 1393  توسط : پیام نجات خواه.    نظرات() .

برچسب ها: کاربرد اکسل در کنترل پروژه ،